農業、農村的荒廢衰退是為什麼呢？
農業還有農村、由於貧窮、工作、收入皆少、人們紛紛出走、不再接近這裡、不再回來。
現代日本將農業賴以維生的人為數稀少。
在這片多半是退休返鄉歸農組所成立的奇妙世界裡、
培育不了願意高舉拳頭呼喊「我要用農業賺錢」的年輕人。
假如培育不了下一代、走到萬事休矣的地步不也是很正常的嗎？
應該要抱持這樣的心態與想法：首先『農』是能賺錢的產業。
而且誰都能加入、賺多少錢取決於努力和心血、使之發展、交棒給下一代傳承下去。

中津隈俊久原本是從事國內的環境和開發中國家的農業農村開發的上班族。
認為正因為是自我資金、農業基礎都是零的非農家出身者、要是成功就能成為具有強烈衝擊的典型模範。
於是在1995年脫離上班族｡那時候便將商號取作『農樹』。

2011年發生東日本大震災。
農樹的米暫時成為救災物資時、俊久的長男一樹從事運送物資並因此契機而大學中輟。
下定決心與志向崇高、持續付出心血為農業界拋磚引玉的父親、一同踏上邁向理想中的農樹之路。
此外、在背起背包旅行國外的途中、一樹遇見了為飢餓所苦的街童、嬰兒以及其母親、
由於這場相遇他重新立志：
「以一個沒有飢餓的世界為目標」。

2014年、兩人將農樹法人化、由一樹任職代表董事。2015年開始向台灣出口。
並且訂立了一個目標：將來農樹不僅止於將品牌推向世界舞台、更要力圖在國內外培養出經營體。
始於生產技術教育、再到經營開始及開始後的流程、銷路配套、全部親力執行、使當地文化與糧食生產行為構成循環、
最後得以在各地建立兼具成長與富足的團體。

我們…、

想要不斷成為下一代憧憬的農業經營體典型模範、
並讓這個圈子連繫到世界、未來。
相信在那前方、存在著那片沒有飢餓的世界。